7000 கோடி வர்த்தக சாம்ராஜ்யத்தை நடத்தும் இளம்பெண்.. 4 லட்சத்துக்கு வாங்கிய Bisleri இன்று மிகப்பெரிய ப்ராண்ட் ஆனது எப்படி?

இந்தியாவை பொருத்தவரை மினரல் வாட்டர் என்றால் அது 'பிஸ்லரி' (Bisleri) தான். மினரல் வாட்டர் சந்தையில் செல்வாக்கு மிக்க பிராண்ட்கள் பல இருந்தாலும், இந்த பிரிவின் அடையாளமாக பிஸ்லரி கருதப்படுகிறது. மினரல் வாட்டர் பிரிவில் மட்டும் அல்லாது இந்திய வர்த்தக உலகின் புகழ் பெற்ற பிராண்டாக அமைந்துள்ள பிஸ்லரி, இத்தாலியில் இருந்து இந்தியா வந்த பிராண்ட் என்பது வியப்பை அளிக்கலாம்.

ஆம், வெற்றிகரமான பிராண்ட்களை உருவாக்கியவராக அறியப்படும் ரமேஷ் சவ்கான், 1969ம் ஆண்டு இத்தாலி நிறுவனத்திடம் இருந்து பிஸ்லரி நிறுவனத்தை வாங்கினார். அப்போதைய மதிப்பில் ரூ.4 லட்சத்திற்கு சௌஹான் விலைக்கு வாங்கிய ’பிஸ்லரி’யின் இன்றைய மதிப்பு ரூ.6,000 முதல் 7,000 கோடி எனக் கருதப்படுகிறது.

ஜைனப் சௌஹானின் மகளான ஜெயந்தி சௌஹான் 'பிஸ்லேரி' என்ற புகழ்பெற்ற பாட்டில் வாட்டர் பிராண்டின் துணைத் தலைவராக உள்ளார். பிராண்டின் வளர்ச்சி மற்றும் புதுமைகளை இயக்குவதில் ஜெயந்தி முக்கிய பங்காற்றியுள்ளார். 24 வயதில், பிஸ்லேரியில் சேர்ந்து வணிகத்தில் தனது முதல் அடிகளை எடுத்து வைத்தார். அவரது தந்தை ரமேஷ் சவுகான், ஜெயந்திக்கு வியாபாரத்தை நடத்தக் கொடுத்தார். ஆரம்பத்தில், ஜெயந்தி டெல்லி அலுவலகத்திற்குப் பொறுப்பேற்றார், அங்கு அவர் அடித்தளத்திலிருந்து தொடங்கினார், ஆலையை நவீனமயமாக்குவதிலும் பல செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துவதிலும் கவனம் செலுத்தினார்.

ஜெயந்தி சவுகான் கல்வித் தகுதி : லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள ஃபேஷன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் டிசைன் அண்ட் மெர்ச்சண்டைசிங் இல் பேஷன் துறையில் தனது உயர்கல்வியைத் தொடர்ந்தார், அங்கேயே தயாரிப்பு மேம்பாட்டைப் படித்தார். அவர் இஸ்டிடுடோ மரங்கோனி மிலானோவில் ஃபேஷன் ஸ்டைலிங்கில் தனது திறமைகளை மேலும் வளர்த்துக் கொண்டார் மற்றும் லண்டன் ஃபேஷன் கல்லூரியில் ஃபேஷன் ஸ்டைலிங் மற்றும் போட்டோகிராஃபியில் டிப்ளோமாக்கள் பெற்றார்.

கூடுதலாக, அவர் லண்டன் பல்கலைக்கழகத்தின் ஓரியண்டல் மற்றும் ஆப்பிரிக்க ஆய்வுகள் பள்ளியில் (SOAS) அரபு மொழியில் பட்டம் பெற்றுள்ளார். ஜெயந்தி தனது ஆரம்பகால வாழ்க்கையின் போது, ​​பல புகழ்பெற்ற ஃபேஷன் பிராண்டுகளுடன் பயிற்சி பெற்றார், மதிப்புமிக்க தொழில் அனுபவத்தைப் பெற்றார்.

பிஸ்லேரியில் சேர்ந்த ஜெயந்தி : 2011-ல், ஜெயந்தி மும்பை அலுவலகத்தை வழிநடத்தும் தனது பங்கை விரிவுபடுத்தினார், மேலும் அவரது உலகளாவிய வெளிப்பாடு மற்றும் குறுக்கு தொழில் அனுபவத்தை அட்டவணைக்கு கொண்டு வந்தார். பிஸ்லேரியின் செயல்பாடுகளை, குறிப்பாக விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறைகளில் மாற்றியமைப்பதில் அவரது முயற்சிகள் முக்கியமானவை. விளம்பரம், தகவல் தொடர்பு உத்திகள் மற்றும் பிராண்ட் பொருத்துதல் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியிலும் அவர் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளார்.

ஜெயந்தியின் தலைமையின் கீழ், பிஸ்லேரி தனது போர்ட்ஃபோலியோவை பன்முகப்படுத்தியுள்ளது. பிஸ்லேரி மினரல் வாட்டர், வேதிகா நேச்சுரல் மினரல் வாட்டர், ஃபிஸி பழ பானங்கள், பிஸ்லேரி கை சுத்திகரிப்பு, புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு உள்ளிட்ட பல தயாரிப்புகளுக்கான செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதில் அவர் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளார். ஃபோர்ப்ஸுக்கு அளித்த பிரத்யேக நேர்காணலில், ஜெயந்தி தனது வணிகத் தத்துவத்தைப் பகிர்ந்துகொண்டார்.

டாடா குழுமத்தின் ரூ.7,000 கோடி சலுகையை ஜெயந்தி நிராகரித்தார் :

ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கையாக, ரமேஷ் சவுகான் ஆரம்பத்தில் பிஸ்லெரியை டாடா குழுமத்திற்கு ரூ.7,000 கோடிக்கு விற்க ஒப்புக்கொண்டார். இருப்பினும், பல ஆண்டுகளாக குடும்பம் கட்டியெழுப்பிய பிராண்டின் உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடிவு செய்த ஜெயந்தியால் இந்த ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்டது. இந்த முடிவு, பிஸ்லேரியின் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதிலும், பிராண்டின் வளர்ச்சியைத் தொடர்வதிலும் அவர் கொண்டிருந்த உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. டைனிக் பாஸ்கரின் அறிக்கையின்படி, 2022-23 ஆம் ஆண்டில் பிஸ்லேரி இன்டர்நேஷனல் நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு ரூ.2300 கோடி.

Read more ; TNSTC பேருந்துகளில் 90 நாட்களுக்கு முன்பே டிக்கெட் புக்கிங் செய்யலாம்.. இன்று முதல் புதிய விதி அமல்..!!